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2021-03-03



考的越多,越複雜。做期貨中對自己人性的感慨:穩定的虧,怎麽做怎麽虧是一習慣。大家都有這樣的體會,剛開始做期貨的時候,搞不好還能賺錢,稀裏糊塗的賺錢了。甚至賺到大錢。過一段時間,被市場教訓幾次後,才發現自己的無知,于是,自己找書,到論壇上學習。結果是越學越虧,怎麽做都是虧,虧損成了一種常态,直到把自己的資金虧完爲止。穩定虧損是一種習慣。越做越虧,市場和自己做對一樣。好像莊家看着自己單子一樣,專門殺自己單子。什麽造成了穩定虧損?人性,人之本性,人的本能反應。一個正常的東西在投機上就成了你的投機弱點。以及你的慣性思維和行爲,一連串的因素,造成你穩定的虧損,怎麽做怎麽虧。人性就像地球的引力一樣,捉住你,不讓你的投機的夢想起飛。好像這一段時間是期貨的黑暗期,一個看不到希望的,看不到光明的時間段,大多數人在這階段被消滅了。人性的問題靠什麽去解決?靠系統和規則,等你有了系統,還會發現心态的問題。心态的問題怎麽解決和自我調節?等一連串的問題,需要你不斷的解決。對快樂交易,輕松交易,自信的交易的向往。是一個人成熟穩定盈利的表現。一個成熟穩定盈利的人,心胸豁達,心态平淡,對人對物都謙和。有人說做期貨的人,要比大多數人多走了幾個輪回,因爲他走過了自己該走的路。經曆死而後生的考驗。所以,他心态變好和心胸變大了。期貨說簡單也簡單,說難也難。凡是做期貨5年以上,專職做期貨5年以上的。你問他,你虧錢的主要原因是什麽?沒有一個人說是技術的原因。都會說是心态和執行。每個人都有自己的拿手的指标和信号。期貨的技術并不難,難的是再往前進一步。期貨的學習曆程是從簡單到複雜,再從複雜到簡單。大多數人做到了技術上的簡單,但是心态是複雜的。大多數人虧錢都是因爲心态的複雜。技術上如何簡單?找到一套自己的做單依據,能夠盈利的做單依據,有人稱之爲系統有人叫規則。總之就是自己的做單依據。然後是說服自己相信他,依賴他。别相信那些說幾個月就穩定盈利的人,不要相信那些神秘戰法和秘密指标的人。不過是做單的依據而已,你可以給自己的系統和指标叫神一樣的指标或上帝的手。面對虧損和止損,誰的内心都有波動,都有情緒。你要學會調節自己的心态,讓虧錢變成一件快樂的事。快樂的虧錢,自信的下單。不要相信那些期貨分析師的話,不要相信期貨公司經紀人的話。如果真的能賺大錢,期貨這麽美好賺錢的事,誰還受人家的管啊?期貨盈利的秘密就在那些廢話當中,那些正确的廢話當中。因爲你未有劍法,告訴你劍訣你也耍不出劍來。等你穩定盈利了,會發現,很多人盈利的理念是相通的甚至是一樣的,不過是說法不同。你要有一套有效的價格預測系統,更重要的是良好的資金管理和風險控制機制。用“分散”而“持久”的眼光對待交易,在投機市場上長期地占有概率優勢,而不是孤注一擲.這就是金融交易的全部。我的理解:一套趨勢系統,一套經過驗證的穩定盈利的系統,外加交易的規則,外加資金管理,多品種,分散風險。占據概率優勢。長期堅持做下去。談談止損。止損能做成人快播下载.com了,基本上可以做到不虧了。也是入門的标志。止損,一旦有一套成熟的系統後,止損就變的清晰可見了。什麽時候需要止損,什麽時候虧損是暫時的,什麽時候需要止損後可以追單。問題來了,就是不給你機會止損。機構采取極端的手段,讓你來不及止損。人一旦止損失控,就會有一種賭,放手一搏,任其虧損不



支持重罰福特森的請點贊!話不多說,直接看動圖,貓哥覺得福特森這個動作确實不幹淨,籃協必須去追加處罰!雖然廣廈主場擊敗深圳成功晉級半決賽,但是在一次福特森進攻不中的回合,竟然故意吊死女人视频黑腳把深圳隊員絆倒,從慢動作可以看出,這個球絕對是故意爲之!在本輪系列賽,福特森就曾經向裁判吐口水被禁賽一場,常規賽福特森的小動作也是頗多。備受球迷诟病,本場比賽更是變本加厲,不把cba聯賽的規則放在眼裏,真的有點猖狂。貓哥覺得,籃協應該會針對此事給個說法,否則說不過去,而且在貓哥看來福特森至少要禁賽兩場,要不然福特森就會變本加厲,無法約束他的這種不道德的行爲!且看籃協如何處理!



時間已經到了2017年下半年,中國的房地産業務已經由一個搶手貨變成了一個燙手山芋,房地産大佬們各自心懷鬼胎,僅僅是上半年,房企出走的腳印已經是讓人眼花缭亂。這邊,萬達集團宣布告别房地産行業,全新轉戰輕資産,後面跟着就有20家上市公司發布公告稱要剝離房地産業務,加入轉行大軍;那邊萬科、碧桂園三心二意,不僅做房産,在物流、教育、家裝行業都插上一腳,試圖通過多渠道發展來減弱房地産遇冷所帶來的陣痛。還有些死守着房地産不動的忠實粉,富力、新城控股、世貿等房企,有個在兩三年内跻身千億行列的小目标。應該說,不管房産現在冷還是熱,現在的局面好似是,“有人辭官歸故裏,有人漏夜趕科場”前幾日,萬達集團發公告稱,将要告别房地産業務,走向輕資産之路。目前,萬達輕資産公司包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育等,萬達文旅産業的“超級戰隊”正在形成。爲了女纹身恐怖电影韩国向輕資産之路,萬達從去年開始就一直在籌備,尤其到今年,王健林動作頻頻,将房産轉給融創中國也不是一時的計策。在剛剛過去的7月份裏,萬達賣掉了自己637.5億的房産,之後,萬達商業旗下的西湖萬達廣場又轉讓給了珠江人壽。王健林下定決心要與房地産分分道揚镳,可謂是頭也不回,說走就走。縱觀整個房地産,那些負債率高的房企,都選擇了剝離房産業務,而從手法上來看,大部分都是通過轉讓持有的房産公司的全部股權,或者是整體的剝離房産業務。比如目前還處于停牌的新華都集團轉讓了長沙武夷置業公司的19.5%的股權,而此前,包括神打通、海航控股、紅豆股份等公司都選擇全部剝離房産業務,深大通、宜華健康等均在去年完成了轉型,前者有由房地産業務轉到移動數字整合營銷和線上線下新媒體運營,後者則是選擇做健康醫療行業。萬達轉戰輕資産,但是也有一部分房産選擇死守不動,比如時代地産,日前,時代地産上半年業績會上,時代地産董事會主席岑钊雄就表示,将在三年内實現“千億”目标,如此底氣十足是由于過去三年來在粵港澳大灣區的持續投入,目前擁有1450萬平方米的土地儲備中,85%位于粵港澳大灣區。事實上,至少到今年上半年爲止,時代地産依然堅持重倉珠三角,不惜大手筆搶“貴地”,上半年買地金額已經花了全年七成的購地預算。之所以選擇死守,是因爲目前各地的調控雖然多,但是多是一“限”爲主,沒有從根本上釋放購房需求,這些選擇死守的房企們,大部分是安兵不動,希望能熬到政策松綁那一天。而且,這些房企大佬們認爲,限購限商等政策雖然表面上能緩解房價過快上漲的趨勢,但是也增長了人們“物以稀爲貴”的上漲預期。中小規模扛不住壓力,選擇剝離房産,而一些除了萬達之外的,如萬科、碧桂園等房地産大佬,則是選擇多點布局來減弱房地産不景氣帶來的陣痛。萬科在近兩年來不斷涉足商業地産及物流地産。去年8月,萬科通過成立聯合收購平台一舉收購印力商業集團,成爲國内商業地産運營前三甲;本月中旬,萬科又聯合數家機構收購新加坡物流巨頭普洛斯。此外,萬科在醫療健康領域也有長遠布局,其設想,未來2-3年,将深耕北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等核心城市,此外還将重點布局十個左右“三高”城市(老人基數高、人均可支配收入高、醫療水平高),養老業務将發展成獨立業務闆塊。另一房地産巨頭碧桂園則強勢進入家裝行業。日前,2016年1月才開第一家店的碧桂園子公司橙家高調宣布了自己的家裝“


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