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2021-03-06



世界上總是會有一些讓人惋惜的事情,很多人明明選擇了光明的道路,卻還是和這一條路線失之交臂。張愛萍是人民解放軍的一員,他平日的作風良好,也很努力工作,人緣也很好,認識四面八方的人,有些情報,是他想要也要不來的,但是在他的朋友那裏,他可以得知一些,并通過自己的聰明才智去推斷出一些事情,這些蛛絲馬迹則可以讓共産黨或多或少的能夠準備起來,能夠将風險降到最低。張愛萍有幾個好友是在台灣的高層上面工作的,這個時候共産黨的前途是光明無限量的,所以張愛萍就這麽想着,要不讓那邊的幾個人轉過來加入共産黨吧,這幾個人都是不錯的人。他這麽想,也就這麽去做了,他們相互聯系了好幾次,最後台灣那邊有幾個人想要跟着他的朋友一起過來大陸,張愛萍滿口答應,并和他自己這邊人也商量好了,隻要他們過來,就好好的接應。但是所有的都準備好了,卻發生了變故,張愛萍被人舉報說他是個叛徒,然後接人的事情就被耽擱下來了,張愛萍自身難保,這個時候又不能夠寫信過去,這個時期太敏感,搞骚母被轮小说全集好所有人都會被牽扯進來,他隻能夠等。好在,鄧小平在聽到别人舉報說張愛萍是叛徒的時候冷笑一聲“他要是叛徒,我看現在也沒有你這個人在這裏存在了。”這件事最後被鄧小平平息了,但張愛萍想找回那幫人已經找不到了,每每想起這件事,張愛萍都連連歎息,捶胸頓足“可惜了啊。”



今天,一篇題爲《章文,停止你的侵害》的文章走紅網絡。一石激起千層浪,伴随着被舉報者章文的聲明及回應“面世”,除了 蔣方舟等女性發聲外,又有一位女性和外婆乱伦电影聲。看來 ,爲了保護自己,女性朋友有必要學點防身術。江湖險惡,人心難測,說不定什麽關鍵時刻就派上用場啦。同樣作爲媒體人,我不認識所謂的知名媒體人章某某,也和他無冤無仇。以下言論純屬就事論事。首先,“喝醉酒後,會做摟、親、抱等親密狀……”這種言論實在不敢苟同,恕我直言,酒喝進了人肚子,而非其他牲口肚子。其次,強奸與你情我願差距甚大,法律意義完全不同。如果一名女性,可以說是你情我願,如果接連多名女性都指控同一人存在性騷擾行爲,那麽,事件是否還如“回應”那般“義正言辭”!最後,隻想說,社會雖然一直在說男女平等,但實則女性無論家庭or職場,都是“弱勢群體”(不細辯),隻希望社會能給女性一個相對幹淨的生存環境,将惡心之人繩之以法!



相信,企業的價值是有嚴密邏輯支撐的!然後,創始人就可以和早期投資人一起把股份賣給你了。對CEO來說,最失敗的并不是業務沒搞好,而是公司的估值模型淪落到了低層次。比如,某互金公司在上市時本來利潤不斐,但是爲了避免被華爾街按市盈率估值,特意把利潤抹去了,還成立了人工智能部門(其實就是自動接電話)。CEO說我們不急着掙錢,意思是你丫别看利潤;說我們要改變世界,意思是便宜了可不行!如果再能巧舌如簧、聲淚俱下,投資人也就心領神會,大家水乳交融地湊數據、沖估值,再秋波流慧地沖向下一輪的投資人。就算CEO把估值模型吹到了太空,收入最終還是至關重要的,這就看COO的本事了。如果不看利潤湊收入,那并不是太難。因爲,在利潤保持常數不變的情況下,隻要把錢從賬上走一圈,再通過成本付出去,收入就湊上了。這就像把五湖四海的大閘蟹都拉到陽澄湖裏洗個澡一樣。像瑞幸這樣的騷操作,并不意外。在平地摳餅型公司中,大半收入靠COO和CFO配合,每天上班拿着一堆U盾倒來倒去的,是有的;怕銀行記錄流轉不好剝離,每天背着一麻袋錢去銀行存的,也是有的。隻是沒想到,像瑞幸這樣公司都上市了,老闆也套現了,還要不忘初心地以假賬爲核心生産力,真是狗改不了吃屎。這也壞了其他人的好事,你瞧瞧,這兩天好未來也主動跳水了。當然,能跳水的還是問題小的,知道跳下去就摔死的,隻能死扛到底。也有些規模化沖收入手段,更加天衣無縫。比方說,某地政府承諾給你一個億的訂單,但是有個條件,你要先跟當地國資成立個合資公司,投一個億進來。這樣左手倒右手,雖然現金流爲零,一個億的收入可就平地摳出來了。當然,靠這種帳面遊戲充收入,膽大心細的豪強才能玩。一般人能做的,最多是搞點虛拟商品過一道手,其中特别受青睐的,就是廣告業務:批量買進廣告資源,再倒手給客戶,這玩意本質上跟客戶自己買區别不大。隻是過了這一層代理,就可以記入流水了。如果家門不幸,估值模型落在了較低的層次,那就得在賬上畫出利潤來。這就要靠CFO們的财務專業技能,讓成本融化在藍天裏。較通用的辦法有兩個,一是成本分攤。比方說,花1000萬給CEO二奶買了套房。按财務規定,這個成本可以分幾年來算,當年成本可能才算200萬。這種分攤有各種銷魂的曲線,CFO可以對症服用。第二個辦法是靠存貨。電商公司都清楚,利潤除了回流的錢以外,還有一大部分是倉庫裏的存貨,而其中有些——是永遠也賣不出去的。于是,巧妙地操縱庫存,可以大幅調整利潤。類似的思路也可以用于湊收入:年底數字不夠,就把貨往供應商那兒一推(黑話叫“salein”),甭管賣沒賣出去(黑話叫“saleout”),就可以先記收入了。當然,如果公司已經要賣掉了,就甭費這事了!這就是個小學三年級的數學題:假設你承諾年淨利10萬,按10倍市盈率把公司賣掉,1個億分三年付清。那麽,就算公司一分錢利潤都沒有,你自己拿300萬充進去不就得了,這還能掙7萬呢!除了成本多少,成本的結構也很重要:要是員工成本跟收入成正比,就成了勞動密集型的人口販子,很難享受高估值了。怎麽辦呢?把他們都算成研發就行了!記得有家廣告代理,上市時非把自己說成是廣告技術公司,再一看報表,幾百個研發的平均年薪是五萬多。我特别想問一句闭上你的眼电影你們的程序員都是從藍翔招的麽?吃瓜群衆不能理解的,是不擇手段把估值吹那麽高,最終大廈崩塌,這幾百億市值能裝到口袋裏麽?其實,幾百億拿不出來,可拿出個幾億幾十億,未必是什


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